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Define un plan estratégico.
Profesionalizamos a tu equipo comercial.
VentaLos resultados sostenidos no salen de la intuición: salen de un proceso que el equipo pueda seguir y repetir con resultados consistentes. Ordenar la venta es responder, en cualquier momento, en qué etapa está cada oportunidad y qué empuja el cierre.
Un pipeline sin métricas es, literalmente, un pipeline ciego. Muchas ventas no se cierran en el primer contacto, pero sin un proceso definido el seguimiento depende de la memoria de cada vendedor. Esa brecha se cierra con un proceso que defina cuándo y cómo avanzar.
¿Ya tienes un proceso pero necesitas ordenarlo? Descarga gratis nuestra guía: Primeros pasos para un proceso comercial efectivo.


Relevamiento
Entrevistas a equipos
Presentación de diagnóstico
Oportunidades de mejora


Esquema de actuación
Orden de prioridades
Tipo de venta
Metodología


Definición de las etapas del pipeline
Temporalidades
Requisitos obligatorios
Tasas de conversión del funnel


Resultado esperado
Meta general
Objetivos de resultado y gestión
Meta por vendedor
Venta Nueva - Up & Cross Sell - Recurrencia


Definición de indicadores relevantes
Medición de variables y resultados
Toma de decisiones estratégicas


Previsión de demanda
Datos históricos de venta
Gasto promedio por cliente
Análisis de tendencias y competencia
Estimación de ventas y marketing
Datos de mercado


Modelo de formación a vendedores
Auditoría de llamados
Habilidades duras y blandas
Modelo de supervisión
Coaching - Sprint
Temarios de reunión y seguimiento


Remuneración fija y variable
Sistema de comisiones según objetivos
Premios - Bonos - Aceleradores
Esquema de beneficios
Simulador para liquidación de haberes


Base de datos para prospección
Procesos de preventa y venta
Acciones, tareas y seguimiento
Presupuestos
Reportes y paneles


IA
Agentes de análisis y mejora de abordaje
Automatización
Seguimiento, tareas y alertas automáticas
Software a medida
Tableros de pipeline, forecast y KPIs
CRM
Funnels, responsables y reporting comercial

Sin pagar una herramienta de gestión de proyectos aparte.
BaseHub es la plataforma de seguimiento e implementación de Base Core,
incluida en tu proyecto.
Estado en tiempo real, tarea por tarea, área por área.




Incluye un diagnóstico de la situación actual, incluido en el servicio, y la definición de nueve áreas de trabajo: modelo comercial, pipeline y funnel, metas y objetivos, KPIs, forecast, modelos de inducción y supervisión, esquemas de compensación e implementación de CRM. El objetivo es que tu equipo pueda responder en cualquier momento en qué etapa está cada oportunidad y qué empuja el cierre.
Se parte de entrevistas y relevamiento con tus equipos para definir el modelo comercial: esquema de actuación, prioridades, tipo de venta y metodología. Después se arma el proceso de ventas, con las etapas del pipeline, sus temporalidades, los requisitos obligatorios para avanzar de una etapa a otra y las tasas de conversión del funnel.
Se definen la meta general, los objetivos de resultado y de gestión y la meta por vendedor, separando venta nueva, up y cross sell y recurrencia. Los KPIs se eligen para medir lo que sirve a las decisiones estratégicas, y el forecast se construye con datos históricos de venta, gasto promedio por cliente, tendencias y datos de mercado.
Sí, el trabajo parte de tu equipo actual. Incluye un modelo de formación para vendedores, auditoría de llamados, coaching en formato sprint, un modelo de supervisión y los temarios de reunión y seguimiento. También se diseñan los esquemas de compensación (fija y variable, comisiones, bonos y aceleradores) y, si necesitas crecer, Base Core arma la búsqueda de perfiles.
Sí, la implementación de CRM es uno de los procesos que implementamos en la consultoría de ventas: base de datos para prospección, procesos de preventa y venta, acciones, tareas y seguimiento, presupuestos, y reportes y paneles. El detalle de plataformas y de desarrollos a medida está en CRM e IA para empresas.
Se empieza con el diagnóstico gratuito, una primera reunión de relevamiento inicial sin costo ni compromiso. El presupuesto se define en la propuesta comercial que enviamos después del relevamiento inicial, porque depende del alcance del proyecto, y los plazos concretos se fijan en el plan de trabajo. Si avanzas, el diagnóstico comercial completo está incluido en el servicio. Solicita tu diagnóstico gratuito.

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